綜合布線系統(tǒng)工程施工管理

2013-02-17

綜合布線系統(tǒng)工程施工管理

（管理架構(gòu)、工作流程、質(zhì)量控制）

以下為普魯斯特公司在長期的綜合布線工程施工過程中總結(jié)的施工管理辦法，因為必須要有嚴(yán)格合理的施工規(guī)范才能有優(yōu)質(zhì)的工程。

第一條：總則

綜合布線與傳統(tǒng)布線有許多不同。

一、綜合布線技術(shù)含量較高，對各項技術(shù)指標(biāo)有嚴(yán)格的國際標(biāo)準(zhǔn)，布線系統(tǒng)的質(zhì)量對運行在布線之上的網(wǎng)絡(luò)有直接的影響，綜合布線的管槽安裝、線纜敷設(shè)、端接和測試等工作都必須按照規(guī)范嚴(yán)格操作，因此施工單位和施工人員必須依此規(guī)范為依據(jù)經(jīng)過嚴(yán)格技術(shù)培訓(xùn)，才能執(zhí)行施工。

二、綜合布線一般在與樓宇裝修工程同步進(jìn)行，與其他施工單位

同場施工，任何事故都可能帶來重大損失，相互間造成影響，因此所有參加施工的人員必須進(jìn)行安全教育，尤其是防火等方面的教育。

三、綜合布線材料成本高，多數(shù)材料易損壞，線纜裁剪不當(dāng)會造

成不必要的損失，因此，材料的保管、發(fā)放、使用都必須建立完善的制度；

四、施工單位必須與在現(xiàn)場施工的其他關(guān)聯(lián)單位積極協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)

工作也要有完善制度；

五、綜合布線施工現(xiàn)場必須有嚴(yán)格可控制的施工質(zhì)量和施工工藝、

施工過程監(jiān)督制度，并建立完善的質(zhì)量監(jiān)督和各類施工記錄、報表。

六、工程開工之前充分做好各方面的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真執(zhí)行各項制

度，并且施工過程和工藝處理必須預(yù)先提出方案以及與其他施工單位協(xié)調(diào)，最終使我們的施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

第二條：綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計、施工、驗收流程

第三條：管理體制和各部門的責(zé)任

綜合布線系統(tǒng)的施工管理分為三個職能小組，每個小組對施工管理

各自負(fù)有責(zé)任。

一、工程技術(shù)監(jiān)督組，其職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工組織和調(diào)度工作。

2、負(fù)責(zé)與其它施工單位及用戶主管部門的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。

3、負(fù)責(zé)安排和核發(fā)工程材料。

4、負(fù)責(zé)工程的技術(shù)問題和施工質(zhì)量監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)組織參加施工的人員進(jìn)行安全規(guī)程和操作規(guī)范的培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)填報工程施工質(zhì)量檢查日志、工程協(xié)調(diào)紀(jì)要、工程材料消耗表、工程驗收報告及工程竣工資料的整理。

二、綜合布線施工組，其職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)依照工程設(shè)計圖紙確定的施工內(nèi)容進(jìn)行施工。

2、負(fù)責(zé)填報工程施工進(jìn)度日志、施工責(zé)任人簽到表、施工事故報告、施工報停申請、工程驗收申請等文件資料。

3、對違反安全規(guī)范和操作規(guī)范的人員進(jìn)行紀(jì)律處理。

4、配合進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

三、工程協(xié)調(diào)小組——由工程公司負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)組成，其職責(zé)：

1、監(jiān)督工程施工符合各項規(guī)范。

2、定期聽取工程現(xiàn)場管理人員關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)展和其他相關(guān)信息的各類匯報，并作出相應(yīng)的處理決定。

3、隨時到施工現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量和施工進(jìn)度檢查，現(xiàn)場解決施工中出現(xiàn)的各項問題。

第四條：工程安全管理程序

總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對性制定各項相應(yīng)措施，確保工程安全工作

的落實。

一、安全教育

1、由工程項目負(fù)責(zé)人針對現(xiàn)場環(huán)境的具體情況，以及其他施工單位和業(yè)主的要求，對施工人員進(jìn)行針對安全知識和安全規(guī)范教育。

2、如發(fā)生施工事故，必須組織分析事故原因，及時避免再次發(fā)生事故，進(jìn)一步加強(qiáng)教育。

3、屬于管理原因造成的事故，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，屬于違規(guī)造成的事故，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

二、安全檢查

1、項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)場施工人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)范，及時糾正不正確的操作方法和行為。

2、項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實安全措施，指導(dǎo)施工隊正確及時的填好各類安全報表。

3、監(jiān)理小組不定期組織對現(xiàn)場進(jìn)行安全工作檢查，及時根據(jù)現(xiàn)場實際情況修改和制定安全工作制度。

第五條：工程質(zhì)量管理程序

綜合布線工程對施工質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工中如出現(xiàn)質(zhì)量隱患會造成不可彌補(bǔ)的損失，所以施工質(zhì)量必須有嚴(yán)格管理辦法。

一、技術(shù)培訓(xùn)

參加綜合布線施工的施工人員都必須參加有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，每個施工人員對綜合布線概念有清楚的了解，有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。

二、抽樣檢測

每個布線工程對提供的產(chǎn)品在正式投入施工前都必須經(jīng)過嚴(yán)格的

技術(shù)指標(biāo)抽樣測試，確保合格后才投入工程施工。

三、質(zhì)量監(jiān)督

質(zhì)量監(jiān)督由項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)，要求現(xiàn)場施工人員按

照施工規(guī)范進(jìn)行施工，在施工過程中要不定期檢測已安裝完的鏈路，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

第六條：相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)程序

多個施工單位（主要與裝修公司）同時施工，施工程序交叉點較多，為了協(xié)調(diào)各方的工作，避免不必要的糾紛，相關(guān)部門要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)，由于參加協(xié)調(diào)的方面可能是多個施工隊和管理部門，因此，對于每次的協(xié)調(diào)結(jié)果必須簽署相關(guān)文件，同時還需要將協(xié)調(diào)的結(jié)果通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

一、向有關(guān)方面提出要求協(xié)商的內(nèi)容和協(xié)商時間

由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)施工中出現(xiàn)的情況向用戶單位管理部門口頭或

則書面提出協(xié)商要求，在“要求”中應(yīng)明確協(xié)商的內(nèi)容和協(xié)商的時間。

二、接受其他部門提出協(xié)商的要求

在收到用戶單位管理部門或其他施工單位關(guān)于我方要求協(xié)商的答

復(fù)或通知之后，由項目負(fù)責(zé)人對有關(guān)問題提前在內(nèi)部進(jìn)行必要的協(xié)商和準(zhǔn)備好有關(guān)資料。

三、填報工程協(xié)調(diào)紀(jì)要

在協(xié)調(diào)會上由項目負(fù)責(zé)人記錄協(xié)商的內(nèi)容和結(jié)果，并整理成會議紀(jì)要由各方負(fù)責(zé)人簽字。

四、將工程協(xié)調(diào)有關(guān)文檔存檔

每次協(xié)調(diào)結(jié)果的有關(guān)文件均由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯集整理后存檔。

第七條：工程各類報表作用和報表要求

一、現(xiàn)場工程師填報的各類表格